Assessment
Seleccionar, promocionar o desarrollar a un profesional es una de las decisiones con más impacto en una organización. Por eso combinamos entrevistas estructuradas con herramientas de evaluación que ofrecen una visión completa del potencial, las competencias y la capacidad de adaptación de cada persona.
Las utilizamos en nuestros procesos de selección, y también para promociones internas, planes de desarrollo y equipos que quieren conocerse mejor.
Decisiones de talento con más objetividad y menos riesgo.
Para decidir con datos, no solo con intuición
Selección de perfiles clave, promociones internas, identificación de alto potencial, planes de desarrollo individual y diagnóstico de equipos.
Qué evaluamos
Competencias profesionales
Las habilidades clave para el éxito en el puesto: liderazgo, colaboración, resolución de problemas y comunicación
Potencial de desarrollo
Hasta dónde puede crecer una persona y qué necesita para hacerlo
Liderazgo y toma de decisiones
Cómo influye, cómo decide y cómo responde ante la presión y el cambio
Encaje cultural y relacional
Cómo se relaciona y si comparte los valores y la forma de trabajar de tu organización
Cómo lo hacemos
Assessment Center
Dinámicas y casos prácticos que muestran cómo actúa la persona en situaciones reales
Informe DISC
Estilos de comportamiento, comunicación y motivación, y cómo influyen en el desempeño
Competencias e inteligencia emocional
Entrevista por competencias e informe que identifica fortalezas y áreas de mejora
Análisis grafológico
Una mirada complementaria sobre rasgos de personalidad y habilidades interpersonales
Cuándo un assessment marca la diferencia
En una planta industrial, un error en una promoción o en un fichaje clave se nota rápido: en la producción, en el equipo y en los resultados. El assessment da a quien decide información objetiva y comparable antes de dar el paso.
- Selección de perfiles clave: contrastar a los finalistas con las mismas herramientas y criterios.
- Promociones internas: saber si un buen técnico está preparado para liderar personas y qué necesita para hacerlo bien.
- Desarrollo y relevo: identificar potencial y preparar planes de desarrollo individual.
- Diagnóstico de equipos: entender cómo se combinan los estilos de un comité o de un equipo y dónde están las fricciones.
Preguntas frecuentes sobre assessment
¿Qué recibe la empresa?
Un informe claro por persona, con fortalezas, áreas de mejora y recomendaciones, y una reunión para comentarlo y tomar decisiones.
¿Qué herramientas utilizáis?
Assessment center con dinámicas y casos prácticos, informes DISC, entrevista por competencias e inteligencia emocional, y análisis grafológico como mirada complementaria. Combinamos las que tienen sentido para cada caso.
¿Se puede hacer solo a una persona?
Sí. Podemos evaluar a una sola persona, a varios finalistas o a un equipo entero.
¿La persona evaluada recibe retorno?
Sí, si la empresa lo quiere. Una devolución bien hecha convierte el assessment en un punto de partida para el desarrollo.
¿Es presencial?
Puede ser presencial en vuestras instalaciones o en las nuestras, o en línea. Algunas pruebas se completan desde cualquier lugar.