Coaching y mentoring
Acompañamos a directivos, mandos intermedios y equipos en el desarrollo de las competencias que hoy necesitan las organizaciones: liderar con claridad, comunicarse con autenticidad y sostener el cambio.
Trabajamos desde el autoconocimiento para liberar el potencial de cada persona y traducirlo en una forma de liderar más presente, coherente y orientada a resultados.
El cambio en las organizaciones empieza en las personas.
Para quienes lideran y quieren crecer
Gerentes y comités de dirección, mandos intermedios, profesionales que asumen un nuevo rol de liderazgo y equipos que atraviesan procesos de cambio.
Qué trabajamos
Autoconocimiento y conciencia emocional
Explorar el propio estilo de liderazgo para liderar con más autenticidad
Liderazgo con propósito y valores
Conectar las decisiones del día a día con lo que realmente importa
Comunicación y relaciones efectivas
Construir equipos cohesionados con habilidades relacionales y feedback honesto
Gestión del cambio y la incertidumbre
Acompañar procesos de transformación organizacional y liderazgo en momentos de crisis
Cómo lo hacemos
Procesos a medida
Diseñamos cada proceso según el momento, los retos y el ritmo de cada persona o equipo
Individual o en equipo
Sesiones individuales o procesos grupales, presenciales u online
Metodologías integradas
Coaching ejecutivo, mentoring estratégico, inteligencia emocional, trabajo corporal y dinámicas sistémicas
Sin recetas cerradas
Trabajamos desde la escucha, la presencia y el respeto, porque cada liderazgo es único
Del coaching a resultados en planta
En la industria, el liderazgo se nota en el día a día: en cómo un jefe de turno gestiona un conflicto, en cómo un director de planta comunica un cambio o en cómo un equipo resuelve un problema sin esperar instrucciones. Por eso nuestros procesos parten de situaciones reales del trabajo y se miden por los cambios que se ven en él.
- Antes de empezar: una conversación con la persona y con la empresa para acordar objetivos concretos y cómo sabremos que se han conseguido.
- Durante el proceso: sesiones individuales o de equipo, con tareas entre sesiones para llevar lo trabajado a la práctica.
- Al terminar: una revisión de los objetivos con la persona y, si se acuerda, con su responsable.
Preguntas frecuentes sobre coaching
¿Para quién es el coaching ejecutivo?
Para gerentes, comités de dirección, mandos intermedios y profesionales técnicos que asumen un nuevo rol de liderazgo, y para equipos que atraviesan un cambio.
¿Cuánto dura un proceso?
Depende de los objetivos. Lo concretamos en la primera conversación.
¿Las sesiones son presenciales u online?
Las dos opciones. Nos desplazamos a vuestra empresa en toda Cataluña o trabajamos en línea, según lo que funcione mejor.
¿Qué diferencia hay entre coaching y mentoring?
En el coaching, la persona encuentra sus propias respuestas con nuestro acompañamiento. En el mentoring compartimos experiencia y criterio de quien ya ha pasado por situaciones parecidas. A menudo combinamos los dos.
¿Es confidencial?
Sí. Lo que se habla en las sesiones es confidencial. Con la empresa compartimos solo los objetivos y los avances acordados con la persona.