Liderazgo Omega

Formación Online

PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO INTENSIVO (PDDI)

La mayoría de empresas se encuentran en lucha constante intentando conseguir implicar a sus colaboradores. Todas buscan lo mismo y todas se plantean las mismas preguntas: «¿Qué tenemos que hacer para conseguir retener nuestros colaboradores? ¿Por qué la mayoría no están suficientemente implicados? ¿Por qué hay tanta diferencia tanto a nivel de implicación como de alineación con el plan estratégico entre los colaboradores de fábrica y el resto de la organización? «Nos excusamos de mil maneras hasta el punto que culpamos a las mismas personas. Hagamos lo que hagamos, la sensación general es de nadar a contracorriente. Este es precisamente el punto clave, si tenemos que invertir energía constantemente para mantener la implicación de las personas de nuestra organización es que hay algo más que no hacemos bien.

El objetivo es conseguir crear organizaciones donde las personas quieran estar trabajando en su lugar de trabajo, donde las personas aceptan y de hecho buscan responsabilidad, y donde persiguen la excelencia y la productividad de forma voluntaria. En estas empresas el liderazgo es una pieza clave.

  • Inicio 31 de marzo
  • Estructura 4 módulos
  • Precio 1.450€
  • Idioma Castellano
  • Metodología Online

En este programa veremos como la mayoría de sistemas de gestión (management) que practicamos en las empresas son, en mayor o menor grado, perjudiciales para la implicación de las personas. Y no sólo eso, tampoco sus estructuras organizativas (arquitectura) están centradas en las personas, más bien están enfocadas a reforzar la separación de “decisión y trabajo”, fomentar la competitividad entre todas las personas, a reforzar la desconfianza a través del uso de sistemas de control y a intentar motivar a todos con incentivos y recompensas de estatus o poder.

Este programa se centra en ti, pero también en tu equipo: trabajaremos el autoconocimiento de líderes y colaboradores, los nuevos sistemas organizativos compatibles con la implicación, los tipos de líderes y mejora de sus habilidades y competencias y las mejores técnicas para la creación y mantenimiento de equipos de alto rendimiento.

DIRECTIVO/A o RESPONSABLE DE ÁREA

PROFESIONAL QUE BUSCA MEJORAR SU LIDERAZGO

  • Inicio 31 de marzo
  • Estructura 4 módulos
  • Precio 1.450€
  • Idioma Castellano
  • Metodología Online

PROFESIONALES QUE DESARROLLEN NUEVOS LÍDERES

El programa Liderazgo Omega tiene un total de 4 módulos:

Módulo 1 – Implicación
Inicio: 31 de marzo

¿Qué es lo que nos motiva? ¿Porqué, de media, todos perdemos cada año un 1,5% de implicación? ¿Se puede mantener la implicación o incluso aumentarla? ¿Puedo recuperar personas que hace tiempo abandonaron toda posible implicación?

En esta primera asignatura descubriremos la sorprendente verdad de qué es lo que nos motiva y qué puede hacer la empresa y sus líderes para asegurarla en los equipos.

  • Semana 1: Cómo crear entornos de alta implicación
  • Semana 2: La cultura Great Place to Work (GPW) y Good to Great (GTG)

Módulo 2 – Liderazgo
Inicio: 14 de abril

¿El líder nace o se hace? ¿Existe alguna relación entre implicación del equipo y el liderazgo que recibe? ¿Rol y estatus, es lo mismo? ¿Cómo puedo liderar mejor a mis equipos? ¿Cómo puedo ser recordado como el mejor líder de mi equipo? Gandhi, Mandela, Che Gevara… En esta asignatura desubriremos que la clave de su liderazgo se
encuentra en un equilibrio de dos energías contrapuestas, la masculina y la femenina.
Descubriremos también el ‘servant leadership’ y cómo puede afectar al equipo el cómo se expresa y
comunica el líder para construir un entorno de seguridad sólido.

  • Semana 3: El Liderazgo AGILE: servant leadership
  • Semana 4: El Líder y el equipo

Módulo 3 – Desarrollo Competencial
Inicio: 28 de abril

¿Qué puedo hacer yo para ser mejor profesional o líder? ¿Las personas realmente cambian de forma importante? ¿Qué atributos son más claves para poder tener éxito en mi empresa?

En esta asignatura pondremos acción en la mejora de los alumnos en, al menos, un atributo principal.

Aprenderemos también el mejor modo de ayudar a mejorar a nuestros equipos.

  • Semana 5: Las principales competencias del líder servidor
  • Semana 6: Cómo ayudar al equipo a mejorar sus competencias

Módulo 4 – Equipos
Inicio: 12 de mayo

¿Por qué los equipos directivos no trabajan en equipo? ¿Qué puedo hacer para conseguir que mi equipo crezca y resuelva de forma autónoma la mayoría de sus problemas del día a día? ¿Qué puedo hacer para que actúen con verdadera responsabilidad? ¿Cómo se crea un equipo de verdad?

En esta última asignatura conoceremos los mejores métodos para la creación y mantenimiento de equipos de alto rendimiento (entornos de seguridad y confianza, autonomía de decisión limitada, roles personalizados de actuación, etc).

  • Semana 7: Creación y mantenimiento de equipos
  • Semana 8: Los roles de co-liderazgo en un equipo de alta implicación autogestionado
  • Inicio 31 de marzo
  • Estructura 4 módulos
  • Precio 1.450€
  • Idioma Castellano
  • Metodología Online

Dirección del Programa y profesorado

Sergi Mussons – Director de QRM Institute

Ingeniero Industrial (UPC) con Máster en Dirección de Plantas Industriales (UPC). Es consultor fundador de QRM Institute, organización especializada en sistemas ágiles de gestión como Agile, QRM, TOC y Scrum/Kanban. Co-creador de la red europea Quick Response Manufacturing Practitioneers Network (QPN) que oficializa y estandariza el uso del QRM en el territorio europeo. Creador del sistema de benchmarking industrial INCO-I (www.inco-i.com), del sistema de perfil de ingeniería ENG# y los programas 50h por la excelencia, Proyectos 2.0 y Líderes.

También dirige un programa Máster en Online Business School y ejerce de profesor en escuelas de negocio y universidades como la UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, M&F y Mondragon Unibersitatea.

Irene Serrabassa – Directora de Proach

 

Consultora de Recursos Humanos y desarrollo del talento. Máster Seminario Internacional en «Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos» – GR Global Institute for Organizational Development (Israel) y Máster en Dirección de Recursos Humanos.

Certificada en Coaching Esencial (Programa certificado como ACSTH por la ICF – Esencial Institute), Coaching Personal y Profesional (acreditada por The International School Of Coaching) y Cerficación EQ Asesor Inteligencia Emocional.

El precio de la formación Liderazgo Omega es de 1.450€, en parte bonificable por Fundae. El precio incluye acceso a la plataforma de formación con los 4 módulos y recursos adicionales de herramientas exclusivas como InTalent®.

Las empresas con más de una persona en el programa disfrutarán de un 15% de descuento a partir del segundo asistente (hasta un máximo de 4 asistentes por empresa).

Precio Programa
1.450€
Formación bonificable parcialmente por Fundae.

Incluye

  • 4 módulos
  • Documentación digital
  • Perfil InTalent Professional 360º

Metodología
Online

Contacto
Jordi Zambrana
jordi@qrminstitute.com
93 128 75 33

Solicitar información





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